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大事記


“ 泰州市中小企業協會2018年度工作計劃

發布日期:2018-11-01 10:36:09

 泰州市中小企業協會2018年度工作計劃

2018年,泰州市中小企業協會繼續以服務中小企業為己任,貫徹市委市政府相關政策,在泰州市經信委(中小企業局)和泰州市民政局的領導下,運用互聯網思維,以泰州市中小企業協會為旗幟,以《泰州企業家》雜志、泰州企業網(www.fldmga.live)、協會微信公眾號(微信群)、“企業之家”APP等為載體,進一步完善覆蓋全市三市四區99個鄉鎮的會員網絡和服務體系,著力在培育小微企業的成長、問診中小企業的管理提升、引導中小企業的創業創新、《中小企業促進法》及相關政策的宣貫、幫扶地方產業發展等方面下功夫,爭創江蘇省4A級商會及江蘇省四星級公共服務平臺。

具體工作計劃如下:

一、“贏在市場”,助推小微企業成長

為了幫助企業家掌握一套務實的市場營銷思想和策略,通過“品牌極簡主義”理論和方法,打造自己企業的優勢品牌,有效解決市場競爭問題,獲得優勢競爭地位,2018年協會組織“贏在市場”系列專場講座,培育小微企業成長。與泰州市三市四區經信委共同組織“贏在市場”系列專場講座,特邀國內最具價值的營銷實戰專家、一系列成功品牌的幕后導師和操刀者、中國營銷理論的思想家路長全來泰州作營銷專場講座。每縣市組織一場活動,組織小微企業董事長、總經理、執行董事企業市場總監、銷售總監、戰略規劃總監等高級管理人員參加學習,每個鄉鎮園區選派1020個企業代表參加,培訓目標1500人以上。部分學員可以與路長全老師現場對接,對自身企業進行品牌剖析,找到自己企業打開市場的成功途徑。

預算:協會支付專家及會務費用3萬元/*7=21萬元。

二、專家問診,助推企業管理提升

2017年的基礎上,進一步充實完善專家顧問團隊建設,通過搭建政企研多方參與的服務團隊,為企業提供高效、全面的問診服務。
   
第一步,問診對象推薦:各縣市經信委分別推薦5家成長型企業候選;

第二步,組建專家顧問團:以國內實戰導師50名為主體的專家團和以本土資深企業家50名為主體的顧問團,共同組成泰州市中小企業協會企業問診委員會。

第三步,篩選確定問診對象:由泰州市中小企業協會企業問診委員會成員對推薦單位打分選出問診企業名單。

第四步,成立問診工作小組:以4名與問診企業相近行業的本土資深企業家和1名協會秘書處工作人員為一組成立問診工作小組。

第五步,與企業簽訂問診責任合同:確定問診目標任務。

第六步,雙周診斷。小組實地調研企業一周,了解企業不足及需求并形成調研報告;小組與企業管理層座談會,確認企業痛點,會商診治方案并形成可行性報告。

第七步,企業發展主題論壇。邀請國內專家到企業實地考察、論證診治方案的可行性并形成備忘錄、修正方案。

第八步,制定方案實施計劃并分工。

第九步,2-5個月按步實施方案。

第十步,問診績效評估。

問診對象選擇10家成長型企業,其中農業、服務業各2家,工業制造業企業6家。

預算:協會支付每家企業問診費用的一半:7.5萬元/*10=75萬元。

三、學習先行,引導企業創業創新

活動是協會開展工作的重要載體。今年協會除承接泰州市經信委企業信用修復、軍民融合發展等專題培訓,市民政局、司法局普法宣傳任務,市供銷社、總工會等行業培訓外,將開展各種形式的培訓、論壇、參觀、調研、聯誼等活動,組織部分會員去日本和港澳地區考察學習,以擴大協會的影響力。

同時按照市人社局的要求,組建“泰州市企業學習中心”,與北京大學、清華大學、上海交大等院校緊密合作,全年組織企業家培訓100人以上、職業技能培訓500人以上。

四、政策宣貫,幫助企業宣傳推廣

辦好協會自媒體,高質量宣傳本土企業。按照相關部門領導的要求,辦好會刊《泰州企業家》雜志社、泰州企業網(www.tzqiye.com)、微信公眾號、“企業之家”APP等自媒體,要強化通訊員隊伍建設,堅持以“合情合理合法”為原則,完善通訊員考核獎勵制度,最大限度地調動兼職通訊員為會員企業服務的工作積極性。目的是宣傳好地方產業特色和企業產品,推進企業進步。服務企業在2000家以上。

預算:協會支付信息化應用投入:雜志出版費1萬元/*12+“企業之家”APP制作費20萬元=32萬元。

五、產業幫扶,關注民生農業發展

2018年協會在去年承接市委市政府公益項目的基礎上,突出產業幫扶,創新扶貧模式,探索推廣“政策驅動、龍頭帶動、培訓造血”等產業扶貧模式,帶動困難群眾參與銀杏產業經營,形成政策資金跟著困難群眾走、困難群眾跟著產業項目走、產業項目跟著市場走的新格局。

1.“政策驅動”,完善補貼政策機制,提高群眾生產銀杏積極性。泰州地區銀杏栽植面積大,銀杏產量大,但因為長期無序競爭導致價格低而“果賤傷農”農民積極性嚴重受挫。協會通過上爭“以獎代補”等扶持政策籌集資金,組織專業打果隊上門服務,解決家家打果難問題,杜絕農民拒收現象,促進困難群眾的持續增收。

2.“龍頭帶動”,實行“龍頭企業+農民專業合作社+貧困戶”模式,完善銀杏加工和貯藏體系,延長產業鏈,提高附加值。引導加工企業進行技術改造、創建品牌、開發新產品,充分發揮龍頭企業在銀杏產業發展中的引領作用。支持加工企業建立生產、銷售、加工對接機制,在主產地區建立銀杏生產、加工基地,并與農戶簽訂訂單,形成龍頭企業加基地、基地帶農戶快速發展模式,通過訂單生產銷售促進貧困戶脫貧致富。

3.“培訓造血”模式,以村為單位組織50場農技培訓(半天),提高自我脫貧能力。采用技術推廣+合作社培訓指導服務貧困戶的模式,加強對貧困戶的思想引導和技術培訓,更新貧困戶觀念,激發內生動力,帶動貧困戶勇于嘗試將培訓中學到的新技術用于銀杏種植。服務農戶3000戶以上。

預算:協會支付農技專家費用:0.5萬元/*50=25萬元。

2018年月度工作計劃如下:

一月份工作

1、調研虹橋鎮商會會長單位宏大特鋼公司,學習多元發展思路;

2、問診泰興市電子商務平臺“江輝在線”,研究推廣策略;

3、調研泰州賓館,研究入駐會議中心一樓;

4、調研國藥集團泰州醫療器械公司,

5、舉行泰州市國藥健康養生研討會,成立泰州市國藥健康養生研究院;

6、籌建“福澤遠大精準扶貧”濱江鎮加工點;

7、調研江蘇神工智能科技有限公司,指導情鋁家具市場推廣;

8、赴陜西咸陽淳化、旬邑、永壽、長武四貧困縣考察、慰問、扶貧,商討2018年扶貧思路。

9、申報江蘇省三星級公共服務平臺;

10、協助組織2017臺商尾牙活動;

11、組織2018國際化教育研討會;

12、秘書處喬遷裝修;

13、組織召開315溯源研討會。

二月份工作

1、問診泰州市裕華制冷設備有限公司,牽線其參與三九藥業車間施工;

2、組織召開協會2018年年會暨一屆六次理事會,表彰80家行業先進企業;

3、組織泰興5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

4、精準救助儀式啟動,救助50名特困兒童。

  三月份工作

1、舉行咸陽對口扶貧研討會,商定具體實施方案

    2、調研遠大家俬公司,會商精準扶貧相關細節;

3、組織召開企業文化創新工作研討會;

4、對接興化市委市政府,建立脫水蔬菜基地;

5、組織召開智慧物流特色小鎮主題座談會,實地考察戴南鎮現代物流園區;

6、協助召開春季投資策略會;

7、組織“贏在市場”靖江培訓活動;

8、組建泰州市企業學習中心;

9、赴興化舉行脫水蔬菜企業扶貧座談會;

10、組織舉行“福澤遠大精準扶貧”顧闞項目啟動儀式。

 

四月份工作

    1、調研珊瑚鎮顧堡村,商談精準扶貧相關細節;

2、組織“贏在市場”泰興培訓活動;

3、組織泰興5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

4、調研華港科力特油料有限公司,研討企業環保需求;

5、協助良藥集團組織2018新春貿洽會;

6、組建企業問診專家顧問團;

7、調研途虎連鎖機構,研討企業推廣事宜;

8、考察中節能南京分公司及擎安醫院,研究健康管理合作體系;

9、調研廣陵鎮寧界村,商談精準扶貧相關細節;

10、調研溫泰市場,研討推廣事宜。

五月份工作

1、    組織總工會職工培訓周活動;

2、調研鵬欣國際大酒店,研討人才招聘事宜。

3、組織企業家赴上海交大學習;

4、組織五國大使泰州行活動;

5、考察江蘇中藥科技園及大泗鎮,調研投資環境;

6、組織“贏在市場”高新區培訓活動;

7、組織泰興5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

8、調研江蘇華騁汽車配件公司,學習企業管理經驗;

9、調研江蘇綠帶新材料有限公司,落實廠房、銷售等困難;

10、調研許莊街道辦,問診兩企業環保瓶頸;

11、組織虹橋鎮企業家培訓活動,主題:新時代背景下企業創新與轉型升級;

六月份工作

1、組織“企業之家”APP設計實施;

2、組織企業信用修復培訓活動;

3、組織“贏在市場”泰興市培訓活動;

4、組織泰興5村銀杏養護技術培訓;

5、參加行業協會脫鉤改革座談會;

6、調研大帥喜聯公司,考察其APP運營模式;

7、調研宣堡鎮聯新村,商談精準扶貧相關細節;

8、調研泰州技師學院,商談合作事宜;

9、調研宣堡鎮珍杏堂公司,問診投資需求;

10、參加省經信委《中小企業促進法》電視電話會議;

11、組織企業家黨員代表赴橫垛新四軍獨立支部舊址吊唁活動;

12、調研江蘇洋宇果園公司,問診產品推廣事宜;

13、“福澤遠大”精準扶貧項目參與民政局競標并中標。

    七月份工作

    1、應邀考察江南大學食品科學院,探討合作模式;

2、調研江蘇泰來減速機公司,研討環保工藝流程;

3、調研珊瑚鎮禎祥村,落實精準扶貧加工點;

4、調研江蘇萬福隆紅木家具公司,研討雕刻工藝升級;

5、調研江蘇河海納米材料公司,研討涂料新工藝;

6、調研數據產業園,商談合作事宜。

7、調研泰興、高港、高新、姜堰四地銀杏產業分布及發展現狀,研究產業扶持可行性方案;

8、組織“贏在市場”高港區培訓活動;

9、組織高新5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

10、組織企業家參加市政府慰問泰州艦官兵活動。

八月份工作

1、組織召開地區銀杏產業開發觀摩、研討會(宣堡),成立銀杏專業合作社;

2、組織“贏在市場”海陵區培訓活動;

3、組織姜堰5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

4、調研濟川街道辦越街社區,商談精準扶貧相關細節;;

5、組織新材料應用推廣會(綠帶水性漆);

6、調研青之峰電子商務平臺,研討企業網絡推廣模式;

7、組織舉行“福澤遠大精準扶貧”聯新項目啟動儀式;

8、組織參評中國4A級社會組織。

九月份工作

1、組織軍民融合培訓活動;

2、組織“贏在市場”高新區培訓活動;

3、組織姜堰5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

4、組織舉行“福澤遠大精準扶貧”顧堡、禎祥項目啟動儀式;

5、調研戴南鎮兩家不銹鋼企業,了解企業轉型升級舉措;

6、調研泰州市移動售貨機    市場營銷;

7、“企業之家”APP運營啟動。

十月份工作

1、組織舉行“福澤遠大精準扶貧”越街項目啟動儀式;

2、組織“贏在市場”興化市培訓活動;

3、組織高港5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

4、調研濱江鎮兩家化工企業,了解企業轉型升級舉措;

5、組織部分企業家赴日本商會考察學習;

十一月份工作

1、調研靖江兩家制造業企業,了解企業轉型升級舉措;

2、組織軍民融合培訓活動;

3、組織“贏在市場”姜堰區培訓活動;

4、組織高港5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

5、與泰州學院經濟管理學院共建企業文化中心,首屆MBA班開班。

十二月份工作

1、調研海陵區兩服務業企業,了解企業轉型升級舉措;

2、組織“贏在市場”靖江市培訓活動;

3、組織姜堰5鄉鎮銀杏養護技術培訓;

3、組織2018先進企業評選,籌備協會2019年會;

4、組織部分企業家赴泰國東盟商會考察學習;

5、籌備創辦協會企業融資服務中心;

6、組織參加“江蘇省四星級公共服務平臺”申報。

六、財務預算

以扭虧為盈的目標,進一步加大創收力度,確保收支平衡,略有結余。全年預算如下:

1、會費及贊助總計60萬以上;創收40萬元以上。

2、列支計劃:雜志出刊、人力資源、日常辦公、會務活動等支出100萬元以上。

2018年,泰州市中小企業協會將在市委市政府的領導下,繼續發揮橋梁紐帶作用,當好政府和企業的助手參謀,積極聯系政府為企業謀福利,為企業發展獻計獻策,為社會發展做出貢獻。

 



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